【例会汇报帖】2013.09.29 共话南麦成长会议总结

南昌麦田 · 发表于 2013-10-8 14:04

本帖最后由南昌麦田于 2013-10-8 19:44 编辑

会议纪要

麦田计划——南昌团队

会议时间：2013年9月29日 20：00-21：00

会议地点：柴米油盐202房

主持人：依然、锈材、木木夕

参会人员：调调、老虎、风中雨、彩云、惜墨、坚强、墓夏、落木、独自等待、张信、涂涂、咸鱼、谦谦、桃李无言

记录人：独自等待

会议议题：关于麦田南昌团队组织管理及十月份的工作计划

会议内容：

一、建议麦田南昌团队建立自已的团队活动基金。

二、麦田南昌团队的财务制度需规范，首先确定稳定的财务负责人，做好帐务公开工作，尽快按总部的要求开立专用帐户。定期按月发布财务专贴，并提供方便接收零散捐款方式的途径（可以开设如支付宝、网银等收支方式）。

三、麦田南昌团队的QQ群由专人管理，负责审核新加入成员的信息及活动状态，对于发广告者、干扰群和谐者、长期潜水不说话并不参加活动者及时清理出群，维护群的文明健康风貌，并负责召集信息的不定时发布扩散。对群里部分特殊人物做备注标识，以免误请。

四、艾美特小家电的捐赠物资已到位，需尽快组织一次捐赠发放仪式（时间待定）。

五、加强后勤管理，对仓库进行一次彻底清理盘点工作，造表入册。

六、固定一个聚集点，以方便交流沟通。

七、做好图展工作，特别是社区图展工作。做好图展工作先期需做好讲解培训工作，并做好图展的图片。高校图展可与高校社团合作，做不定期展出。社区图展需增加活动次数和范围，让麦田计划在社会上扩散影响并吸入新鲜血液，让更多有能力有爱心的社会人士加入进来。

八、麦田图书室制度完善，包括图书比例，配送和信息统计。

会议形成如下意见：
一、加强麦田南昌团队管理团队的稳定性，在召集人固定不变的情况下调整五人团队，在过渡阶段先由秘书处（南麦秘书长：锈材）统一协调管理，各活动版块指定负责人，并为负责人调配配合人员。
二、财务组由“独自等待”负责帐务处理及财务状况的公布；QQ群管理由“落木”担任；后勤组“墓夏”需承担更重的责任；图展工作由“风中雨”和“彩云”携手管理。

麦田计划南昌团队

2013年9月29日

zzy19890123 · 发表于 2013-10-8 14:13

！！！！！！！！！！！！！！

jqwang · 发表于 2013-10-8 14:42

祝南昌麦田越来越棒

热牛奶 · 发表于 2013-10-8 18:29

都会越来越好的O(∩_∩)O

李咸有 · 发表于 2013-10-9 19:37

南麦在不断探索中谋进步，值得赞扬！！

麦田-涂涂 · 发表于 2013-10-9 23:48

希望少年社早日落实

坚强 · 发表于 2013-10-11 23:17

祝南昌麦田越来越棒