当责任变成负担

天河-天意大叔

很赞同驴子的话，其实责任就是动力，也是对自己的提升，不是你为他人做了多少公益，而是你为自己做了多少。很多事情我们作为团队领头人，着重的是要影响、培养更加多的人出来参加公益事业，负担与否，心态而已。

跟班

回复 15# 时间空间


    继续正确的道路。。

跟班

回复  跟班


    跟班兄，邀请你元旦来天津，包括聊城的各位老大，咱们共同把酒言欢
歰女郎 发表于 2014-11-22 00:24

    非常想去，德麦探索也想去，帖子呢？

跟班

继续讨论，为啥感觉是负担。。

   如果平时我们密集沟通麦友，有把握大家都很努力麦田，再把团队目标定的低一点，快乐麦田触手可及。。

   相反，如果平时大家沟通不够，已经隐约感觉到努力麦田的麦友不多，这时再设立一个较高的团队目标，压力责任等等感觉，也就如影随形啦。。随着压力过大，互相抱怨，甚至崩盘退出，高目标更是彰显团队的不成熟。。

   面对现实。。团队里有几个积极的麦友，团队可以承接什么任务，就高高兴兴干什么，适宜的团队目标，是负责任的自我定位和选择。。

   无论面对任何问题，都能保证自己快乐麦田，都努力让积极麦友团结起来，做好我们能做好的事情，是一个麦友一个团队成熟的标志。。

    我的麦田路，我做主。。我们的麦田路，积极的麦友共同做主。。

    笑嘻嘻，就对了。。有了肝火，就是错路。。呵呵

跟班

为什么审核，请告知，我换词。。

湘西老牛

关于吐槽，关于心累 关于团队建设，都是可以解决的问题，肯定没有到这件事情已经无法解决的程度，或者说没有把自己逼到一个无法脱身的角落，当真真正正出现这种情况的时候  我们需要思考，首先是革命——革掉自己的命，从自身开始创新，突破。
当然，所有的这些前提，必须是麦田的制度亟需完善，麦田的管理应该更加规范！

春@来

责任就是动力！

裙生慢慢

不管怎么说，这个很喜欢，蓝商哥哥说得有道理

裙生慢慢

我爱所以我顶，这样很简单

蓝商

回复 3# 煮咖啡的猪猪


   猪猪，坚持一下，同时寻找探讨解决问题的办法，办法总比问题多，是吧！谢谢鼓励，继续加油！

蓝商

回复 7# 温柔的驴子


   谢谢驴子分析。志愿者团队，有时间有能力，又愿意做事的人，真不超过两位数，我觉得三个条件缺一不可。

蓝商

我感触想做公益很容易，但怎么去做却值得我们深思。
时间空间 发表于 2014-11-21 23:58

   连我这个刚加入一年多的麦子，都在考虑这个问题了，看来这又是个世界级难题，还是继续做事吧！

蓝商

继续讨论，为啥感觉是负担。。

   如果平时我们密集沟通麦友，有把握大家都很努力麦田，再把团队目标定 ...
跟班 发表于 2014-11-23 08:20

   跟班这个言论，思考了之后觉得很赞同。一个团队从无到有，都是一个慢慢健全的过程，也许是突然间，期望值高了，要求高了，结果大家都觉得很累。好吧，反思下自己，怎么样继续快乐的做下去。

蓝商

不管怎么说，这个很喜欢，蓝商哥哥说得有道理
裙生慢慢 发表于 2014-12-1 11:15

   额，谢谢鼓励！上周内训师培训，老师强调，不是很赞同别人观点的时候，要说：你说的很有道理~~~如果很赞同，就说，你说的很正确！

烟火花

回复 24# 跟班

非常认同跟班大哥的说法。有多少能力就做多少事情！
   

曾几何时，我们也把自己给压垮了，因为责任因为担子！
麦田的氛围你好我好大家好，一团和气之下，不做事的人也不会有人指责。久而久之就是，任务派来派去就那几个人在做，做事的人累死。这是一个恶性循环，时间长了，把自己给拖垮了，把愿意做事人的积极性给拖没了。因为团队里不做事的大有人在，为什么每次总是我？最后就是不做事的仍旧不做事，做事的太累了就需要休息。最后的最后是，愿意做事的人越来越少。

老大在英语时称为leader，翻译过来就是领头人。而召集人－－团队的老大，就是一个领着大家干活的人吗？什么事情都要召集人自己出来策划、执行？那这样做召集人是不容易啊，你们老大能撑两年就更不容易啦。
大家都知道，老大不就应该是找合适的人做合适的事，发挥团队中所有人员的优势吗。可就这样，在麦田也是非常不容易的。

看了一下，综上所述，我说的都是废话。最后只能向各位召集人呈上我最真诚的敬意。你们辛苦了，你们不容易啊！

裙生慢慢

回复 34# 蓝商


   蓝商哥哥说得很正确

大雁儿

学习了，说得很中肯。

爱之翼