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宁波麦田2014年度工作总结与2015年计划
2014年度工作总结
一、团队活动，不管是正式的麦田活动，还是麦友的联谊活动，总体来说，不是很多，这方面还待改善。
二、募集物资方面有一定的成果，一方面通过开展的图片展收集了不少的图书、文具，另一方面通过接受企业的捐赠获得了大量的文具，已发放给内地团队。
三、筹款方面，有些进步，在原来小型义卖的基础上，进行了专项活动的筹款，在2014年元月，进行的“温你手 暖我心”活动，从策划、宣传、筹款、实施、反馈等，在团队麦友的配合下，各项任务有条理的完成了，并通过活动获得一些经验。
四、与麦田兄弟团队的合作方面，宁波团队除了把活动募集来的图书发往内地团队，支持内地团队的图书室建设，文具物资辛苦内地麦友来完成发放。另，年底宁波几位麦友参加云南麦友的走访、物资发放活动，体验了内地麦友的辛苦与乐趣。
五、团队财务，因为财务人员本身的工作原因，在过年的一年里工作做的不到位，后续来重视起来，加以改善。
六、团队建设方面：
1、由于宁波麦友比较分散，一些活动很多麦友很难聚在一起，于是，在2014年下半年成立了地方小分队，由地方小分队开展小范围的活动，目前取得一些效果。
2、团队工作组的活动也较少，团队会议相对较少，月度例会没有做到，可能因为各成员工作忙的原因。下半年，拟定了《宁波麦田团队工作组成员月度考核（自评表）》，考核人员包含工作组成员及小分队负责人，但大家工作比较忙，要执行还有较大的困难和阻力。
3、团队工作组人员不够壮大，力量不够，后备力量几乎没有。
2015年计划
一、提高团队活动频率，通过活动发展更多的麦友参与麦田活动。
二、募集物资、筹款能力能进一步提升，发挥团队在文具、图书募集方面的优势。
三、展开与内地团队、周边团队的合作，更多的参与一线团队的活动。
四、团队财务方面，是本年度的重中之重，改正上年度的不足，人员配备到位，使财务工作步入正轨。
五、团队建设方面：
1、继续推进小分队的发展，让团队更有活力，开展更多的活动。
2、团队工作组成员、小分队负责人，月度考核推进实施进度，达到激励、监督的目的。
3、发展团队工作组后备力量。
宁波 三德子
2015-1-19
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发表于 2015-1-19 22:33
