本帖最后由 百色麦田 于 2015-11-9 09:28 编辑
还有24天,百色麦田就3岁了。
没错,我们是三岁小孩,但正如那句话说的“蚂蚁虽小,也是口肉”,我们百色虽然年轻,但也做了不少事情;
即便走得跌跌撞撞的,但也经历了一个组织正常的发展历程-----从创业期以一当十的野蛮成长,到雏形初现的试行框架,到现在的努力团队规范化……
截止上个月,以笨雪儿为召集人的上一届管理小组运行一年了,百色麦田走到今天,必须和绝对要肯定他们及每一个百麦志愿者的共同努力、投入和付出!
经过近一个月的筹备和探讨,还经过阿莫同行的洗礼之后,百色麦田走到了一个新的路口:新一届管理小组的换届改选及重组。
以下是主要骨干麦友们经过商讨后提出的两套人员改选配置方案,人员及组别大致相似只是具体配置有所不同----这也说明了这两套方案所列入的成员基本涵盖了百色麦田目前的核心骨干成员,还包括了潜力的第二梯队。
两套方案里均未包含西林及靖西分队的麦友,是基于这两拨队伍相距百色主城较远,虽然都是百色麦田这个大家庭但日常运行中要求有相当大的独立性和灵活性,所以我们让他们自行组建本分队的管理小组作为跟团队管理小组直接维系的纽带。西林靖西的总负责人”列席“百色麦田管理小组。
希望百色麦友们花点时间认真了解后,不管你是怀旧派还是革新派,我们都欢迎您行使自己的表决权,投下宝贵的一票,百色麦田的明天,取决于你们。
A方案:
召集人:笨雪儿
外联组:负责百麦的对外联系,如联系其他公益组织、政府相关部门、地方协作单位的联系,或媒体联系等工作。
组员:波波、响响
财务组:管理团队的财务,做好每次活动的费用的进出,有清晰的流水账本,不定期的发上论坛供大家查阅。
组员:中国
物资组:管理团队的各类物资,做好出入库登记,麦田装备的采购及出售,及时向财务报账。
组员:三清和尚、杨蓝、微笑
项目组:负责团队自己的项目的开发和孵化;负责正在实施项目的跟进、评估、反馈等。
组员:空气、为你疯狂、艾尚、阿逸多别人
资料、宣传组:负责团队的对外宣传,负责志愿者档案管理(含志愿者认证、金色麦客评选)、团队活动的报备、活动相片资料收集、志愿者服务时间统计;管理团队邮箱、QQ群、新浪微博;转发每次活动动态;其他网站信息发布及推广。
组员:面条、小米笑笑、田缘、菜驴网格、小北
B方案:
召集人:三清和尚
职责 1、统领百麦大局。 2、负责督促、监督百麦各项工作顺利开展,协调五人组之间工作。 3、负责百麦对外联系。如与总部的联络,传达总部举措、动向,联系其他公益组织、政府相关部门、地方协作单位、媒体对接、联系活动场地等工作。 4、负责与边远县市的麦田小分队活动联系和对接,如西林分队,靖西分队等。
财务组 组长:笨雪儿 组员:中国、艾尚 职责 1、建立百麦财务帐本,管理团队活动费用进项与开支,对接总部财务来往,如助学款的接收,专款专用的接收、发票报销等。 2、接收办理麦服和麦田物品订制、发放相关的款项进出,制表归档。 3、严格督促和管理有现金收支诸如义卖等活动的财务明细,制表归档,活动后5日内公布于百麦Q群。 4、每次大活动结束后该活动费用收入、支出情况于五天内公布于百麦Q群。 5、每月5日前向五人组汇报上月财务收支情况和余额情况。
物资组 组长:波波 组员:响响、残狼 职责 1、负责对接、申请麦田项目部物资、接收来自麦田项目部、麦田兄弟团队、社会援助等各类物资。 2、组织麦友进行物资整理,建立出入库帐本,管理物资入库、出库,登记好每批物资来源和去向。 3、按照相关流程组织物资发放活动。比如百麦麦友熟知的建立图书室、小药箱发放、暖冬物资发放等均属此类活动。 4、做好物资发放后对总部、论坛、资助人等各方反馈,宣传组协助反馈(比如发汇报反馈贴、微信微博推送等)。 5、每月5号前向五人组汇报上月物资出入帐目,库余清单。
助学组 组长:为你疯狂 组员:空气、目标 职责 1、负责对接学校,组织所有百麦学校走访、回访活动。 2、负责麦田助学部的项目对接,建立资助点,组织进行一对一走访活动。 3、整理学校走访资料、学生家访资料。走访、学生资料整理后本组存底,交由资料组备份一份。 4、处理与麦田助学部申请结对所需的一切资料和后续跟进。 5、组织对助学点的助学款发放活动、并做好该项目所有反馈工作。
资料组 组长:面条 组员:百威、微笑 职责 1、 负责志愿者档案管理,如百麦志愿者认证人员信息、金色麦客评选资料等。 2、 负责将各组活动向总部报备。 3、 汇总各组活动报名统计,不定时向活动组织负责人汇报参加人员、人数。 4、 办理参加活动麦友保险。 5、 收集每次活动签名存档,统计麦友参加活动时长。 6、 管理、整理百麦云盘资料,不定时备份,以免黑客恶意攻击丢失。建立每次活动相片文件夹,并以活动名称、时间命名,活动结束后督促麦友将相片发到指定云盘。 7、 整理百色麦田所有活动清单,实时更新百色麦田活动累积次数,以便对外宣传及总部考核之需。 8、 保存好以往资助的学校资料、实时备份助学组整理好的学校走访资料、学生资料。
宣传组 组长:田缘 组员:小米笑笑、小北 职责 1、负责对外宣传百色麦田、更新百麦微博、发布微信公共平台信息。 2、群内新人接待,回答新人提问。 3、负责新人培训课程设计及组织新人培训。 4、组织图片展。 5、编制年度总结、编制整理第二年计划、综合大型活动反馈。 6、探索百麦深度助学,第二课堂设计、学生互动小游戏设计等。
1、所有麦友均可自由自主自愿参与各组的活动,分组并选出组长只是表示该组由何人负责,不构成麦友们参与活动的门槛、分界。 2、五人管理组之间的关系为即各自独立又相互合作,各自分工又互相监督,各组工作均为你中有我,我中有你,所有百色麦田活动都牵动到所有组别,活动时只有牵头的组,没有独立的组;涉及团队大局时,只有团队,没有组,由管理小组投票表决。 3、各组活动前先做好活动方案,明确时间、地点、参与人物、分工、活动流程等,提交五人组协商一致通过(如有不同意见,5人小组投票,得票超半数即通过)后,至少提前五天向资料组报备,由资料组统一向总部报备。召集帖由各组自行拟稿并用百麦公号进行发布、进行麦田群内滚动宣传。宣传组协助百麦所有活动的群内滚动宣传。 4、活动中的AA费用,由组织者在活动中安排专人统计,事后及时公布于群内;财务组不负责跟团专门管理活动中的财务,但有权要求活动组织者公布此项费用。 5、活动中的用车,五人小组乃至普通麦友均量力而出,能者提供,不分你我,油费AA分担,司机免A。 6、物资组组织志愿者们装车、搬运物资,所有小组均应协助。 7、助学组走访学校后要向五人组汇报学校情况,路况等,及时向物资组、资料组提供学校资料。 8、财务组协助组织义卖、宣传组组织图片展,各组协助搬运物资。 9、各组开展工作遇到难以解决的问题,要向五人管理组、召集人汇报,共同协商解决,如有紧急情况为了避免更大影响或损失或更利于事情推进等而来不及通报管理小组讨论通过的,事后组织者须向5人组说明情况。 10、如有未尽或不周或需要修改调整之事宜,所有百麦麦友均有权提出意见和建议,供大家讨论后经5人组最终商定并可据此执行。
投票说明:
1、须是百色麦友,一人一票,外地麦友请为百色送上真诚的祝福吧。
2、投票截止时间以标题处设置的5天为准,系统会自动计时。
3、当事人也可以投自己所在的方案,如此即视为当事麦友的自荐参与。
4、投票结果出来后,目前的资料员会负责统计并且统计无法上论坛投票的麦友的意见。
在大家的共同努力下,百色麦田走到了今天,为了可以更好更多的帮助大山里的孩子们,希望我们每一个都用心地珍惜大家的汗水和热情,并致力于把团队建设得更规范而成熟,打造百色麦田的团队精神和文化,灵魂!
也许,这一次操作会有些许不尽如人意之处,个别麦友或许会有不同意见或“不满”,我们恳请您的包涵和谅解,并力争把工作做到更好,并且我们会坚决贯彻麦田的这一民主传承机制,如果你有那份热情和兴趣及被大家所认同的付出,下一届,你一样有机会。
同时,这两套方案的重点在于换届改选,具体的各组职责及工作细分仍有商斟余地,待最终人选敲定后,由新管理小组协商定夺。
让我们一起,为了百色麦田的明天,为了那些孩子,行使一次权利、尽一份责任和义务。
请记住并为此骄傲-----
如果说,创业的一批是见证了百麦的拓荒;
而你们,则肩负着另一份历史责任,因为你们在开创百色麦田的民主历史!
祝福百麦!
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