麦田计划注册分社状况调查分析
2015年,麦田共有三个分社进行了独立注册,开启了麦田分社独立发展的序幕,这是麦田计划十年之际的一个创新,也是推动麦田平台化发展的举措之一。 为了更好的了解分社在注册后的发展状况,秘书处特别进行了本次问卷调查,了解注册分社在这一年来的情况,并与之前状况进行对比,为分社独立注册的可行性分析提供数据信息支撑。
具体信息如下:
通过几个分社的注册时间及注册资金可以看到,目前各地的注册环境都越来越宽松,有利民间组织的规范发展。分社如果考虑注册,面临的资金困难也相对较小。
三个注册分社都设立了理事会,监事会,其中佛山的秘书长为专职。在治理结构上,相对规范,有利于团队发展。
都有专职或实习生,可以更有效率的开展工作。
三个团队的项目在2014年的基础上,都有增加,也都着力于深度助学项目,符合麦田发展大方向。
三个团队的活动次数和志愿者服务时数都有一定的增加,属于良性发展。
在筹款方面,佛山团队今年有非常大的突破,不仅增加了550%的筹款,并且来源更加多元和合理。扬中团队的筹款在去年的基础上稳步上升。昆明分社的筹款总额有所下降,主要原因在于昆明分社更多开展深度助学项目而减少了一对一资助数量。在来源方面,拓展了线下专项筹款,也是一个突破。
三个团队都是在注册后开始针对行政费用进行筹款,也都有一定的收获。
与企业合作方面,佛山分社有较大的突破,另外两个团队在保持原有合作的情况下稳定发展。相对不足的是与基金会的合作,属于可重点开拓的内容。
| | | | | | | | | 1、2015第四届佛山公益慈善项目大赛中获胜为优秀项目;2、20150顺德首届环保公益创新挑战赛中获胜成为优秀项目 | | | | | | 1、镇江市最佳义工团队;2、金色麦田团队;3、优秀自组织奖;4、优秀团队组织奖;5、组织风采奖;6、优秀青年社会组织 |
| | | | | | | | | | | | | | | | 在本地得到身份的确认,能进行相关社会资源分配的竞争,机构表现初步得到认可 | | | | | | | 可以去申请许多政府资金和资助型基金会的资金支持,可操作和开发的权限更大 | | | 目前,大麦田共3个分社注册了,而我认为,三种完全不同的模式,佛山是城市项目分社的代表,而扬中是资助型分社的代表,昆明则是山区助学分社的代表,对于昆明这支一直持续在第一线做项目执行的分社来讲,短板是筹款,不是没有好的点子,而是缺乏这一块的专业人员。不过,我个人认为团队发展和是否独立,没有必然联系,团队出问题,根结在于团队建设,独立是一把双刃剑,资源获取会更加便捷,同时,也意味着要承担更多的风险。 | | | | | | | 增加了分社的自主性,使分社能够更加独立灵活地组织活动,从而获得更广阔的发展空间。 |
经过近一年的试点,我们可以看到三个注册分社都在根据自己原有的特点开展项目和活动,在筹款、传播、项目深化等方面都有一定的进步。未来我们将继续关注注册分社的发展,并尽可能的提供帮助,共同推动麦田分社独立发展进程。
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