一、编制三年规划的目的 及时宣传麦田文化,分解工作努力方向,明确目标任务,规范建立团队组织,正常开展团队活动。 二、主要工作任务 1、宣传麦田文化。利用微信、论坛、美篇等多种形式宣传麦田,让更多人了解麦田,了解麻城麦田。 2、完善五人组。做到职能明晰,配合协作。 3、加强培训。以分享会、专题讨论等形式提高麦田项目开展的业务流程掌握能力。 4、开展项目。对接麦田总部各项目,使适合本地的项目能落地实施。 5、筹集善款。力争有社会善款融资到麦田事业当中来。 三、工作步骤 1、团队建设年(2018年) 1)配齐五人组,争取年内完全符合成立行动组的全部条件,并争取总部的批复。 2)进行组员分工,明确职责分工,同时建立A、B岗位工作机制。 3)建立日常管理制度,规范活动正常开展。 2、团队发展年(2019年) 1)开展图片展等形式,吸引社会爱心人士加入到麦田队伍当中。 2)走访现有活动项目,维护好互相之间的关系,并以现有学校为示范点,吸引更多的学校和学生加入到麦田活动项目中。 3)进行麻城麦友的分享交流,增强麦友的凝聚力。 3、团队活动年(2020年) 1)以对接总部活动为工作任务,突出项目策划、计划,制定措施,保证活动的可操作性和实效性。 2)巩固现有项目开展基础,调研新项目引进的可能性。 3)加强活动的宣传,在论坛、微信公众号等媒体上积极投稿,扩大影响。 四、工作组织保障 1、组织活动正常化 定期开展集中学习和讨论,对开展的工作进行总结,并报上级备案,同时对下步工作进行计划和落实,实现团队活动正常开展。 2、日常管理规范化 建立日常管理制度,编制适合工作特点的奖励机制。 2018年8月25日
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