本帖最后由 真水╄无香 于 2013-3-1 13:59 编辑
2012年审核组工作小结
——小晓 一、2012年,助学部审核组共组织了多次YY培训、YY审核交流会: 2012.3.22 与山东东营分社进行YY审核交流会; 2012.4.27 面向全麦田的走访、发放经验交流会; 2012.7.22 助学部审核组内部交流会; 2012.9.12
就贵阳团队建立新资助点的申请,进行YY审核交流会; 2012.11.16 助学部审核组预初审内部培训; 2012.11.20 助学部审核组组织架构讨论会; 二、审核数据 自2011.9月组建以来,审核组共接收48批资料(含麦苗班),共1375份学生资料,通过了854个学生的资助申请。其中2012年5月至2013年1月,收到33批资料,共1089份学生资料,通过审核648人(有部分还在审核中)。 未通过的原因有几个,如资料不齐全,也有资料前后矛盾较大、走访团队也解释不了的,较大部分未通过的孩子是只剩下初三一个学期,考虑到孩子是否升读高中还是未知数,且升高中后要重找资助人的几率相大当,故一般会建议分社先关注,待孩子考上高中决定继续升学可再申请资助。所有未通过的孩子,审核组都会反映原因,并与走访团队进行协商。 三、审核组的改革 1、队伍的发展: 审核组成立时主要在助学部内部招募人员,以自愿参加为原则,初期不到10人。当时因为人手较少,每个人的工作量非常大,有时一批次需要审阅40多个孩子的资料。后来为减轻组员的工作压力与强度,也为了加快审核进度,助学部尝试发帖招募及到各分社物色等方法,从各地招募到一批有一定走访经验,并且愿意奉献的志愿者参与进来,现在审核组的成员已逾50人。成员之间互相提携,遇到问题积极讨论,审核组也会因应审核中的情况组织培训,有一部分成员对审核较为熟练,现已形成了“老中青”三层结构。 2、审核机制的改进: 审核学生资料时,需要检查走访表(原表图表)、录入的txt、走访照片、地方情况介绍,原来的审核机制是每个审核员需要看完全批几十份资料,工作比较繁重,而且分社回复后还需要再检查,进行二审,有时看的时间长了,难免会有错漏。 在扩充队伍后,我们把审核工作分成了预审、初审、复审三部分。预审,主要是对照txt文本与走访表,检查二者是否一致,是否有错漏,侧重点在家庭成员表头以上的部分;初审,是从资助人的角度出发,阅读地方情况介绍及走访资料(走访表、走访照片、txt),如果有疑惑的地方就提出来。重点是对走访资料中的家庭基本情况、住房、贫困原因、走访评价进行检查,简而言之,就是检查描述是否前后矛盾,或有逻辑错误的地方(包括总收支计算错误),并且纠正错别字;复审,是对补充、修正后的资料进行全面的检查,就分社对初审问题的回复及修订后的走访资料进行审核,判断是否给予通过;如果有与分社的资助类型不同意见的,则要提出来,并说明理由。 现在的审核进程较之前有所加快,最快的一批资料,从完成提交到审核结束,可在一月内完成,这些也跟一批次的人数及分社回复的速度有关。 3、专管员的设置: 审核组成立后的较长一段时间,因为当时新手较多,每批次的资料,预审、初审、复审意见的整理都要经过组长,组长的工作量很大,而且在这样的情况下,审核进度也较慢。经过一段时间的培养、观察,决定设置“专管员”,由组长甄选审核组中资历较长的人员来承担。专管员的工作包括:安排审核、整理预初审意见、检查走访团队的回复。在试行一段时间后,我们的审核进度更快了,待专管员对工作熟悉起来后,2013年,我们的工作将会做得更好。 4、我们的努力: 1)制定《走访分社提交走访资料须知》,以供分社借鉴; 2)征集意见,修订《走访表》、《回访表》,使其更便于走访新手的使用; 3)公开审核进度及工作制度,增加助学部的透明度; 4)遇到问题较大较多的资料时,会组织与分社进行YY讨论,加强沟通; 5)进行内部问卷调查,了解审核组成员情况及想法,以便于培训活动的安排及人员的调配。 四、我们的不足 诚然,虽然我们也在不断改进审核机构,及扩充人手,但由于有相当一部分新人才参与审核两三个月,对于资料的把握会有所欠缺,或者是审核意见的用语可能不太注意,而让走访团队感觉不适。有时,也会出现资料转交结对组后还有错漏未修改。就这些情况,我们会加强培训及指导,尽量避免类似情况的发生。 最后,要对过去一年与助学部审核组打过交道的分社、团队说一声“谢谢”!感谢大家对审核组工作的支持与配合。 还有我们审核组的每一位成员,感谢的大家乐于奉献与任劳任怨,我们才能完成分社提交的任务。大家辛苦了~!(50多人的名字,此处就不尽录了,特别点一下这一年来做事最多的几个:朵妈、唐子明、小木、小不懂、丑丑、思源、茶水,还有辛苦写稿的某人,排名不分先后哈。谢谢!) 2013,大家继续携手向前,并肩同行! |