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楼主 |
发表于 2013-8-26 11:28
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武汉分社推荐:海达
海达,现居武汉,2009年加入麦田计划,之后成为认证志愿者,2009-2011年武汉分社五人组成员,2011-2013年任召集人,曾获得金色麦客,金色召集人称号,是一个对麦田充满了热爱的,有着很强管理能力和执着热忱的麦子,在职期间付出了大量的时间精力 ,令武汉分社的各项工作取得了长足的进步,对武汉麦田的发展有着杰出的贡献。现在总部换届之际,武汉分社推荐海达成为管理团队一员,请总社管理团队仔细考察,希望我们的推荐能被采纳为盼。
海达自荐信
自从08年加入麦田以来,一直对麦田有一种感情和牵挂,当我看到麦田计划决策团队换届公告以后,我犹豫,徘徊过,但是心还是在麦田,喜欢我们的麦田,今天我是在西藏拉萨找了一个有网络的地方打开电脑,决定参与决策团队的换届竞选。
我在此做出郑重承诺:我将会会时刻关注论坛,关注麦田的发展,积极回复各类邮件,参加例会,并且保证做到相应的保密工作,我想这个是每个麦田志愿者应该做到的。
关于对麦田的管理理念
1:首先麦田决策团队应该有一个明确的工作责职,范围,原则,不要总是抱着摸着石头过河来原谅自己.
2:分工明确,责任到位。
3:必须要有执行力,模棱两可的话不说,事不做。
4:要有责任心,敢于担当,要真正的拥有一颗包容的心,敢于协调各方面的工作,服务好分社和团队。
5:放下所有的包袱,根据不同地方不同情况灵活处理问题,尽量把方便留给分社,问题我们自己去想办法解决,让各个分社在确保不违反麦田原则的情况下有自己的发展空间.
6:基于目前的状况,我们必须有选择的接受捐赠和活动,有些手续烦锁,复杂的捐赠和活动,我们必须学会放下,尽量减少分社和团队的工作压力。
7:敢于面对问题,发现问题及时协调解决,积极听取各方面的建议,有则改之无则加勉。
8:必须保证渠道畅通,有问题,有事情找得到相应的人员,把问题的隐患扼杀在萌牙之中,能够通过协调,协商解决的问题尽量在下面解决,还论坛一个清新和谐的环境。
武汉分社:海达,
2013年8月24日
南通分社推荐:我的冰红茶
我的冰红茶,2006年加入麦田计划,伴随着南通分社成长至今,已七年有余,见证并参与了南通分社的成立和发展。过去的七年里,我的冰红茶于担任南通分社召集人近六年,以他超强的管理能力、超新的管理理念、超旺的人气指数和超赞的人格魅力,带动南通分社不断进步、持续发展,带领我们由小到大,由当初的三四十人发展为现在三四百人的公益团队,逐步成长为了江海大地上最具影响力的民间公益组织之一。在他创建的“和谐通麦、快乐公益”理念指导下,南通分社一直和谐、团结、快乐的稳步发展中,这无论在南通本地公益组织,或是在整个大麦田,都是引以为荣的。
2013年8月南通分社改选,我的冰红茶辞去召集人职务,目前仍是南通分社工作团队成员,鉴于他各方面的能力、管理理念以及人格魅力,推荐他为麦田计划决策团队参选人。
麦田计划南通分社
自荐人:牧野流星
2010年加入麦田计划并组建马鞍山团队,是马鞍山分社第一任召集人,2012麦田计划工作团队成员之一。
麦田计划是我工作、生活之外的不可分割的重要组成部分。使我在快乐助学的基础上更加理解作为一个志愿者所付出的艰辛,“认可麦田理念、奉献、包容、坚持”成为我一路走来的动力,帮助那些需要帮助的孩子,宣传麦田计划,完成其使命,传承志愿精神,我将无怨无悔。希望用自己的经验和能力服务于分社和团队,并在这个大家庭里学习进步和成长。
我郑重承诺:参加例会、回复邮件、保密、关注论坛。
自荐人:牧野流星
2013.08.27 自荐人;燕之梁
麦田ID;燕之梁,麦田计划石家庄团队认证志愿者,志愿者编号冀A005号,申请参加新一届工作团队竞选,符合申请所需的基本条件!
现任石家庄团队召集人,自2011年加入麦田以来,积极组织和参与了石家庄麦田的多项活动,及多次参加各兄弟团队的交流活动!
本人认同麦田的理念,希望通过自已的努力,让更多的人参与进来!
我郑重承诺;参加例会.回复邮件,保密.关注论坛!
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