麦田计划决策团队行政事务公告
2013—2015届决策团队和秘书处已经顺利完成交接并正式开始运作,现将组织机构及其职能分述如下:
麦田决策团队:
一、团队职能:
1、麦田方向的把握;2、重要事务的决策;3、团队发展对接服务。
二、成员名单:种子、核子、江风、菩提不穿衣、素静、海达、棱角222、向日葵
三、对接团队:
一组:江风对接南宁分社、扬州分社、昆明分社、什邡分社、南京团队、镇江团队、十堰团队、古丈团队、博乐团队
二组:核子对接扬中分社、云龙分社、马鞍山分社、重庆团队、温州团队、苏州团队、信阳团队、临清团队、无锡团队
三组:素静对接佛山分社、湘西分社、南通分社、广州分社、深圳分社、厦门团队、襄阳团队、英山团队、吉水团队
四组:海达对接武汉分社、成都分社、长沙分社、绵阳团队、潮汕团队、泉州团队、石家庄团队、青岛团队、东营团队、德阳
团队五组:向日葵对接衢州分社、北京分社、鄂黄分社、江门分社、贵阳团队、萍乡团队、昆山团队、凉山团队、南昌团队
六组:棱角222对接上海分社、东莞分社、遂川分社、天津团队、杭州团队、淄博团队、吉安团队、福州团队、中山团队
七组:菩提不穿衣对接柳州分社、合肥分社、聊城分社、盐城团队、泰州团队、大连团队、宁波团队、济南团队、德州团队
麦田秘书处:
一、机构职能:执行麦田决策团队决议,处理麦田事务,服务分社及全体麦民。
二、成员名单:种子、慕容、北北、露葸儿、梁山好寒、冬雪佳芸、翠湖边上、扬中悠然
三、各部主要职责及下设机构:
A、助学部:负责麦田一对一、麦苗班的审核和结对工作。部门设有五个组,分别是:审核组、发放组、汇款通知组、结对组、日常事务组。
B、项目部: 负责麦田项目的开发和执行。创新,服务使麦田更有活力。
C、文化部:负责麦田的品牌品牌和文化建设,宣传和维护的部门。部门设有七个组,分别是:平面组、摄影组、视频组、动画组、手工组、PPT组、物资组。
D、技术部:负责麦田后台维护、更新工作。
E、财务部:负责麦田财务的收转、登记工作,定期进行财务培训,由基金会专职人员负责。
F、麦客中心:对内。主要体现在麦田对麦客的人性关怀和成长帮助,人力资源管理等。部门设有三个组:关爱组、培训组、人力组。
G、客服中心:对外。主要体现在麦田论坛引导新人、对资助人以及受助对象的服务。
四、秘书处事务工作
一、协调工作
1、执行秘书处的各项决定、措施,跟进各事务的进程,上传下达;
2、协调麦田各部门、分社工作,提供必要的引导、扶持、督促、沟通;
3、处理日常不确定突发事务;
4、团队及分社成立申请的审核;
5、协助决策团队开展换届工作。
二、日常事务
1、麦田论坛日常事务管理;
2、麦旗管理;
3、秘书处各类会议的筹备、通知、记录。
三、资料工作
1、活动备案及申报审核;
2、活动数据记录整理,更新论坛数据;
3、分社活动数据的收集。
麦田决策团队