关于麦田“非正式团队”的不吐不快及随笔

阿孟

实不相瞒，这个帖子是看到10周年旗帜传递的报名里百色依然是“审核中”然后有感而发的，因为我有点不吐不快。因为百色麦田还不是正式团队，因此如此。

我接触些许个团队，对各团队多少有些了解---有些，对应其“正式团队”身份所需的组织框架及活动次数等等，不见得比如今的百色麦田更成熟而达标----当然，百色确实需要更成熟才行。
麦田的团队年过去了，针对睡眠团队的“唤醒”贴也火爆了一阵，并且不少麦友热情地提了不少建议和看法。

但作为一线团队的发起人，我感受非常深的一点是：团队建设及所谓的帮扶，新生团队（也许也包括睡眠团队）依然绝大多数时候是必须自力更生甚至承受和付出更多的，也许这就是所谓的创业艰难百战多呵呵。
这算是麦田里的马太效应吗？这，算是天朝银行那样“嫌贫爱富”的心态和做法吗----本来就是底子薄条件简陋才需要贷款经营的，却因为不具备如此如此而贷款难；而那些资金雄厚的有着所谓的“资信”所以可以轻易贷款-----放在麦田里，所谓非正式团队（包括睡眠团队，以下提及新生团队时，同）不具备这个那个的，就无缘这个那个，进而更显得举步维艰。

总部如此规定和顾虑的，无非是担心新生团队不具备相应的基础而辜负甚至“辱了使命”的无法完成乃至搞砸了事情-----这一点可以理解。
我想说的是：在一些正式项目尤其涉及田外人士及机构时，这么要求是应该的，也是必须的，也是很理解和支持的。
但，在一些非正式项目（活动）时---比如纯粹是麦田内部（所谓的自家人）事情时，能否宽容些甚至破格的应允些？因为自家人，什么都好理解好商量。
此类非正式尤其是麦田自家人内部事情就就比如各种麦田内部的培训啊联谊啊麦田旗子的传递之类----大不了最悲剧的结果就是弄丢或弄坏一面旗子，再制一面就行了，哪怕平时正经八尔的“和平时期”里也可能有些团队弄丢弄坏麦旗的吧？----能不能不这么要求这要求那的呢？

我认为，这是一种形式主义----并且是不利于新生团队的形式，而任何一个团队都是从无到有从小到大发展起来的，如果在最需要帮助和关心的新生阶段却面临来自内部的种种约束，结果会怎样？


（传递旗子）这个事，我跟佛山的老前辈们讨论过，他们5人小组讨论过，也很支持的一致通过愿意推荐百色----我们也是尽量满足了“非正式团队需满足活动次数（这一点我们是超额的）+帮扶正式分社推荐”的要求了，为此还麻烦了佛山的法律尚未兄弟发邮件。也跟浅白沟通过。她说要提交讨论但还没讨论------写到此，我能否认为是负责讨论此事的所谓负责小组的伙伴们效率不高？因为目前这个事情就是麦田里最摆在议程上的事情之一----帖子每天都有更新，最新报名的团队不断增加上来，这也说明了这个事一直在被处理----既然如此，为什么百色第一个报名，至今10天过去了，法律发推荐邮件是18日，也过去整整一周了，依然“审核中”？？

这个事小，其实可不发这贴，因为浅白一直都很支持我们，我不希望被认为是对她不满。
我只是对应该讨论这个事情的那些人（我也不知道是哪些人）及所谓的程序或者仅仅是效率的问题----有所迷惑般的不解了----感觉，这就像天朝最神秘的那个部门：有关部门。

不仅这个事，面临很多事时（比如所谓的管理小组成员资格等等，因为新生，等于一切都是0，但即便是0基础，事情也要做，团队也要发展，这就必须得到更多相应的授权和支持才对），也许我们都应该先想一下：怎样才能更好更快更公平甚至有所倾斜地让新生团队发展起来？而不是以更多要求和门槛来要求新团队----因为，从另一侧面来说，新生团队的发起发展及壮大其实就是麦田的发展和壮大。
要做好这一点，也许制定相关规则的人最好是从新地区从0开始亲自带过团队的，否则无法理解个中滋味和需要。


注：本帖不是针对任何一个具体的人，纯粹就事论事（充其量算是本人带着一点主观色彩提出论点而已），谢绝上纲上线。

田东-一胜

力顶！！！！

若为尘

路过看看，新人不说话。

小波

呵呵~~~~~~~

阿孟

呵呵~~~~~~~
小波 发表于 2014-9-26 09:23

   小波你呵啥

小波

回复 5# 阿孟


   不知道怎么说，所以呵~~~~

武汉追忆

希望百色早日建立团队哈，期待中

种子

看征集报名的贴子，问题已经解决了吧？

麻城有缘人

我是新人。真有点麦田大门难进的感觉。不会说错话了吧。说的不对请指导。

跟班

攒攒资历，对团队来说，是个夯实的过程。。

    跟班只有三年，还见过，风风火火，承诺满满，培训费化不少，接受支持不少，然后，转身团队都不见的。。

    历史，是扁平的，偶尔，也站起来，成了高度。。

阿孟

看征集报名的贴子，问题已经解决了吧？
种子 发表于 2014-9-26 19:32

恩。这个帖子出来后就了。也许当时已经在处理只是还没出来然后我已经帖了吧

阿孟

攒攒资历，对团队来说，是个夯实的过程。。

    跟班只有三年，还见过，风风火火，承诺满满，培训费化 ...
跟班 发表于 2014-9-27 09:51

没有哪个父母会因为看到有的孩子不成才（及考虑到可能不成才的风险）而放弃对自己孩子的培养。而且我说了，涉及麦田之外的事情时出于维护麦田公信力的考虑，如此要求是应该的，也是理解和支持的；但纯粹内部自家人事情时不妨宽松一些，以此来激励、鼓励和加强大家的凝聚力及归属感等等----就像那个针对睡眠团队的老莫关爱，就是这种体现。

阿孟

我是新人。真有点麦田大门难进的感觉。不会说错话了吧。说的不对请指导。
麻城有缘人 发表于 2014-9-27 00:55

新人的感受其实往往是我们最需要的----尤其麦田走到今天取得了不少成绩之后，走了很远的我们有时会忘记了当初为何出发。不断加入的新人的感受（这些感受往往是“与时俱进”的感应着麦田的最新温度而起的）是个我们应该认真对待的。不妨把你认为“难进”的原因和问题发个贴出来让大家看看，说不定你面临的问题也是很多新人面临的问题，先不管对不对（因为作为新人有时也许是还不够了解），但提出问题让我们得以反省和改进总是没错的。

欢迎继续感受和体验和耕田，前去的路上，我们需要更多人同行

跟班

回复 12# 阿孟


   对对。。。
       纯粹自家人的事情，可以商量。。。

阿孟

回复  阿孟


   对对。。。
       纯粹自家人的事情，可以商量。。。
跟班 发表于 2014-9-30 09:47

内部事情时就当是练兵吧，总比出去面对其他机构和捐赠人之类时出错好。

蔷薇爱

过了好几天才看到这个帖子，奇怪，怎么不见猪二哥来顶呢？？

蔷薇爱

辣么有质感的帖子，怎么能少了猪二哥的份呀~~~

蔷薇爱

这，算是天朝银行那样“嫌贫爱富”的心态和做法吗----本来就是底子薄条件简陋才需要贷款经营的，却因为不具备如此如此而贷款难；而那些资金雄厚的有着所谓的“资信”所以可以轻易贷款-----
    ——或许就是要看你是否能有杀出重围的霸气·························不过，我想这对于百色麦田的兄弟姐妹们来说，应该不是问题，或者说只是时间的问题，我们不矫情不三俗不为了曲意迎合而委屈弟兄们，我们有着自己的底线，也有着自己的价值判断，我们从不做超出能力范围之事也不好大喜功，但，这些，我们自己心里知道就好。

蔷薇爱

回复 7# 武汉追忆


    亲，百色已经有团队了哦，只不过还没被总部通过“认证”，等拿到身份之后欢迎到百色来做客！！

阿孟

回复  武汉追忆


    亲，百色已经有团队了哦，只不过还没被总部通过“认证”，等拿到身份之后欢迎到百 ...
蔷薇爱 发表于 2014-10-1 21:37

搞法律的都不会用词严谨一点，害得我总是想到类似于“非法同居”这样的情况