氛围、方向、各得其乐

温柔的驴子

    麦田计划由谁代表呢？在我看，不是莫凡、不是种子、北北，或者其他某个藏在深山的XX负责人。它现在已经大到不能有能谁来代表了（基金会除外）。从初创的第一天开始，麦田两条腿分别踩着两条路上，一条叫做更大范围的社会影响力，一条叫做更深入的助学探索。这一切成就了他现在巨大无朋的社会影响力，也形成了他忽快忽慢、忽强忽弱另人瞠目结舌的执行能力。


    常听说一句话，你们团队氛围好，他们团队氛围不错，“氛围”这个有些暧昧的词汇，似乎成为了麦田一种特色。
    也的确是，麦田的氛围总是另人津津乐道，既有“家”、“友”“感恩”“荣誉”的文化，又有聊友圈、吃货圈、亲友圈、同学圈、旅游圈，摄影圈，姻缘圈，吐槽圈、资助圈、走访圈、宗教圈、读书圈、文化圈等等，五花八门，百花齐放，他们有各种各样温暖的，情感充沛、人情味的话题，这些话题像是一根根细细的线把各行各业的人们串在一起，凝聚起来，形成了各具特色的朋友圈、小团队。
    而正是这些小团队蕴藏着极大的能量，可以在很短时间内，爆发出极大的热情，形成很强的协作执行能力。当然这一切还需要有个人魅力十足、一点就着的领导组织者，或是感人肺腑、激人奋进的话题。有的时候这些小团队在具体做事时甚至会表现出很专业的能力，虽然绝大多数时间还是充满漏洞，漫无方向。然而从这些活动中闪现出来的创新、激情，确是弥足可贵、激励人心。


    方向，这个话题说起来乏味了许多，正统的说法，应该叫做使命。
    这是公益专职们最津津乐道的话题，简单说，就是你要干什么，达到什么目的。麦田很早就有着自己的方向，也是最应该深入人心的一句话，实际上这句话历来位置很显眼，却成为最默默无闻、最文绉绉、最不着人待见的一句话，“让贫困山区的孩子也能平等享受教育”。 我猜100个麦田志愿者能顺畅的说出这句话的，不会超过5个，不过在传统的公益组织来看，这也应该是顺理成章的事情，关注、阐述使命，本更应该是专职们关注的话题。
     麦田最让人费解的地方就是在于，他期望大部分为他服务的志愿者也要理解这句话，并通过志愿服务为他而实现这个使命。从为各个公益组织提供组织建设培训支持“同行计划”项目，来自各地的麦田志愿者要占三分之二以上，可以看出来；从他不遗余力推广各色的团队建设活动，提高决策效率和执行能力，可以看出来；
    而像在某次高大上的全球四大会计事务所之一组织的公益组织培训交流活动，几个不同地方的麦田志愿者代表着麦田计划参与这次培训，周边一圈则是来自全国各地的公益组织专职的事情，也相对让人容易理解了。
    至于说到执行力，用志愿者业余时间做事情的团队组织，也许一开始就不能抱有太大的幻想，让他有很强大的执行力。这更像是一个很庞大的社会实验，是实验者自愿加入，尽自己所能去参与的试验活动，应该要容得下更多的失败、倒退、或者原地踏步。


   麦田的明天会是什么？
   也许有一天，两条腿经过协调，把两个方向完美融合在一条大路上，然后拔腿狂奔；也许有一天，这个充满想象力的社会试验，获得了他最梦幻的结果，收获前所未有的一种文化胜利。


   我觉得“氛围”挺好，虽然有时也不是很能融入；我以为“使命”是正确的，虽然很多时也不堪重负，只能偷懒耍滑。我不认为我所坚持的就一定是千真万确的，它只是现在更适合我而已。为了做好一件事，我会尝试说服我的伙伴按照自己的方式一同协作，但是我又为什么非要说服他不可呢，只要大家还是伙伴，多一个方向，又何尝不是一个创新、学习、改变自己的机会呢？


   路还长，有什么好着急的？！氛围也罢，方向也罢，何不各有所长、各得其乐呢。

种子

各得其乐，各美其美！下周一的召集人会议，驴子一定来参加啊！

若为尘

先坐板凳，慢慢看。

红尘百合

让贫困山区的孩子也能平等享受教育

温柔的驴子

各得其乐，各美其美！下周一的召集人会议，驴子一定来参加啊！
种子 发表于 2014-10-9 16:09

温柔的驴子

让贫困山区的孩子也能平等享受教育
红尘百合 发表于 2014-10-9 19:44

一读起来，是不是立马有高大上的感觉。

老曹

楼主说得好啊，以我初浅的理解，一个组织的使命大概是这个组织存在的理由吧。

如果麦田的使命是“让贫困山区的孩子平等享受教育”，貌似让教育部陷入比较尴尬的境地，因为促进公平教育是政府的职责。况且只要人类社会有地域不同，文化不同，经济发展水平不同，以及城乡差异，沿海和内陆差异；要真正实现公平教育其实是非常困难的。说到使命又牵涉到另外一个问题，即民间公益组织在开展公益项目或者公益活动时，其职能相比政府而言，到底是拾遗补缺呢还是越俎代庖呢？

杨东平先生有本书《中国教育公平的理想和现实》我建议麦田的高层若有时间不妨看看，或许能给我们不少启发和建议。麦田三年战略规划正在编制，期待能重新审视使命，确立未来发展的方向。

跟班

温柔兄很棒的一篇长文。。。

     麦田就是，跟着老莫种子等等，一起玩的一大群老百姓。。

     各有不同是现实。。能承认不同，不同之间互相肯定，是队伍壮大的基础。。

      有了接受差异化的基础，氛围宽松和谐，人多了，小众也能凑起力量。。

      这时，再谈麦田的使命，大多数认同的就齐步走，部分认同就做个项目，个别认同就做个尝试。。遂和谐 。。

      先存异，再求同。。

种子

楼主说得好啊，以我初浅的理解，一个组织的使命大概是这个组织存在的理由吧。

如果麦田的使命是“让贫困 ...
老曹 发表于 2014-10-10 16:58

    谢谢老曹建议,我们这次会对使命进行调整了.稍后会在论坛发帖,多关注哦!

武汉追忆

又是偷偷的发帖啊观点好犀利，很独到的见解

跟班

楼主说得好啊，以我初浅的理解，一个组织的使命大概是这个组织存在的理由吧。

如果麦田的使命是“让贫困 ...
老曹 发表于 2014-10-10 16:58

    曹兄，好久不见，十分想念。。

跟班

再写一段。。

     在先存异，再求同的原则下，各个角色有不同的重点。。

     先说我这样的基础麦友。。人到一万，形形色色。。咱要以能和各种人一起共事为荣。。

     不当愤青，不是领导也就少提整体划一。。有几个不错，多作伴一起。。不树立对立，不给组织氛围温暖进程添乱。。

      要是选上五人组召集人部门负责等等，就要最大限度容纳下来更多的麦友。。除了个别捣乱，麦田里都是好人。。因此，能包容的麦友当中层，对扩大麦田至关重要。。

      至于总社麦友，面对细微.纠结.对立.琐碎的各异可以聋哑以对。。在大众中找到同，引导大家到同，就是组织使命的可操作啦。。

    一己之见，呵呵。。

罂粟

驴子又发表言论了 哈哈 顶起

老曹

回复 11# 跟班


   跟班兄弟你好！最近可好！如果我有机会来山东，一定到聊城坐坐和兄弟聊聊，也欢迎你有时间来上海松江啊！

跟班

有空约约。。。。。

温柔的驴子

楼主说得好啊，以我初浅的理解，一个组织的使命大概是这个组织存在的理由吧。


如果麦田的使命是“让贫困山区的孩子平等享受教育”，貌似让教育部陷入比较尴尬的境地，因为促进公平教育是政府的职责。况且只要人类社会有地域不同，文化不同，经济发展水平不同，以及城乡差异，沿海和内陆差异；要真正实现公平教育其实是非常困难的。说到使命又牵涉到另外一个问题，即民间公益组织在开展公益项目或者公益活动时，其职能相比政府而言，到底是拾遗补缺呢还是越俎代庖呢？


杨东平先生有本书《中国教育公平的理想和现实》我建议麦田的高层若有时间不妨看看，或许能给我们不少启发和建议。麦田三年战略规划正在编制，期待能重新审视使命，确立未来发展的方向。
老曹 发表于 2014-10-10 16:58

使命一说呢，的确很重要。 我被给咱们麦田搞德鲁克培训的赵华老师洗脑了，也的确觉得使命很重要，时间越久越觉得如此。这是不让自己迷路的指南针啊。
教育部的使命是什么，我真不知道，不是三个代表啊？

麦田的战略规划是什么，怎样编制，这个真是无从置喙了。
我觉得我跟大多数人一样，都还徘徊在认识麦田的路上。

温柔的驴子

又是偷偷的发帖啊观点好犀利，很独到的见解
武汉追忆 发表于 2014-10-10 17:39

偷偷的，真没有。  犀利， 比起现在的好多文章，我这算平白吧。 谢谢评价。

温柔的驴子

驴子又发表言论了 哈哈 顶起
罂粟 发表于 2014-10-10 18:27

你把发表言论，改成放炮，就特别适合你的语境了。

温柔的驴子

有空约约。。。。。
跟班 发表于 2014-10-10 20:40

  约吗？ 好熟悉的调调！
  约架？ 约...好吧，再说下去就不纯洁了。

武汉追忆

回复 17# 温柔的驴子

真的很耐看