【扬中麦田】半路杀出的木南郡

扬中麦田

2015-01-16   木南郡    一棵开花的树

       前言：我是第一次参加的麦兜培训，我写出的感想也是和大家不同的，大家也许是从个人的角度来写出这次的收获。我是站在我们扬中的立场上面，写一下我这次经过培训之后的思考。

       经过上海的麦兜计划培训之后，回到扬中，我一直在想，在扬中公益圈这几年，沉浸其中这些年，不断的新旧志愿者的更新换代，不断地新项目开展。但是我们的主导思想还没有被明确，从“组建巾帼维权志愿者服务队”到“青年法官志愿者”，从“扬中救狗行动”，到“百度扬中吧志愿者”。由于志愿活动发起的“草根性”公益活动一度在扬中大地上“生机盎然、遍地开花”。然而到了如今，再回头看看，无论是政府机构组建的团体，还是民间志愿者组织的团体，真正屹立着的，却为数可怜。   
       “面对一道道难以逾越的门槛，当年风声水起的公益组织正逐步萎缩，多数面临生存困境。” 资金、人员、定位、项目、 成为最主要的几个“拦路虎”。

       政府的公益项目我就不再评价，大家也都可以看到的，下面是我对我们本地的公益进行的剖析。   
       一、资金问题，资金来源渠道窄。   
       纵观扬中公益，目前扬中民间公益资金来源主要有三种：个人倒贴、企业募捐、从基金会获取。其中，单纯依靠个人倒贴的多处于“朝不保夕”的状况，持续运作很难得到保障。在过去的几年中，义卖、捐款活动里面，我发现了很有趣的问题，大多数的购买人，是志愿者或者是志愿者的朋友，真正陌生人参与的，却不是很多。在我的观念里社会爱心人士、各种公益组织和团体的行动，切合社会主义主流价值观，他们传递的是正能量，宣扬传播的是中华民族的传统美德，应该得到全社会的认同和关注。这是一个社会问题，国民对公益事业的了解还处于比较低的一个阶段。做公益是一项技术活，光凭一腔热血是不够的。我们想要得到更多的资金，就要加强自律，积极注册登记，公布各项财务数据，设立更多的品牌项目，让爱心活动在阳光下进行。

       二、人员流动较大，专业人员严重缺乏。   
       我把这些人用一个公益前辈的话，称为“蝴蝶人”。一个公益组织再大，它里面总是有数目相当可观的蝴蝶人，今天有时间就参加，明天有时间就不参与。或者说注册志愿者之后就参与过一次活动，这类人挂着志愿者的名号，却做着为数可怜的事情。我在我们当地的志愿者网站上“扬中志愿者网”搜索了一下，在协会概况、组织网络等等链接确是空白页面，说明我们当地政府对志愿者工作如此的不重视，我们的志愿活动，需要各方支持，最大来源就是政府机构。与学校、企业建立合作关系，开展校内志愿者、公司志愿者，增加图片展以及宣传活动，让更多的普通人了解、参与、爱好、才是我们需要做的，学校是最好的志愿者培训基地，比如说我就是从学校了解到，然后参与，并且爱上的。   
       一个志愿者组织，对志愿者、义工、社工进行专业培训是服务的一项重要内容。志愿者专业能力是现代公益组织转型的重要条件，对公益组织进行培育的职业化“奶妈”，在异地早已兴盛，如杭州恩众公益事业发展中心、南京新兴社会组织培育促进中心、上海青年家园民间组织服务中心、成都公益组织服务园、安徽益和公益服务中心等。希望我们政府能为我们志愿者组织提供社会组织服务平台建设，重点培育有发展潜力的公益组织，提供场所、资金及政策支持，提供组织孵化、培训交流等服务。

        三、战略定位。   
       公益需要战略定位。战略定位通常适用于商业领域，指的是组织在什么领域，占据什么样的位置，如何实现目标的路径。它不是愿景或目标，也不是短期计划，而是一整套中长期的强化组织优势以持续达成目标的方法。有一个明确的战略定位能指引志愿者们对“做什么和不做什么”进行判断。即使在公益组织发起人离职的情况下，组织还可以正常运转。我参考了战略定位相关的书籍，大概分为两部分内容：一在这个位置是有价值的，二是你的公益组织适合这个位置。从成功中学习，就拿网友义工团来说，最初是由救助白血病患者这个案例衍生，从而发起一系列的图片展，捐款、义卖。随着求助的人越多，参与的志愿者越多，我们不禁问自己，为什么会有这么多人需要求助，我们能帮助到他什么，我们解决了他们哪些问题。从而从受助者的反馈中抓住了初始活动背后的深层意义，在公益领域，我们常常关注为什么失败、为什么效果不好，希望从中吸取经验教训加以改进，但毕竟避免了一个错误并不代表着下次一定成功;然而从“成功”中学习，找到组织自身天然擅长做的，或是解决方案本身所蕴含的更大价值，深化成功因素并加以复制，才会阐发再一次的成功。

       而就拿“百度扬中吧”来说，他的“生命”可以说是一次短暂的辉煌，在举办过两次关爱老年人的活动之后就彻底消声匿迹。我们可以从他的失败中找到几点。无项目设计、无战略定位、无可持续性项目等等，光靠一腔热血不行，我们做公益，就像是开办一家公司，我们要考虑到他的可持续性，他的项目实用性，以及“投资人”的兴趣。，最关键的是认识清楚自己所在的位置，我是否合适做这样的项目。   
       四、公益活动样样做，品牌项目少。   
       在2012年这一年，全市各大养老院、敬老院、特殊教育中心、孤儿院等热闹非凡，穿着各色马甲的各个单位的一共纷至沓来，老人们忙着接受志愿服务应接不暇。。。。。对于志愿者队伍而言，各类公益活动排期“作业”更是汗牛充栋。敬老、护残、扶危、济困、助学……公益服务几乎样样都做，但品牌项目研发过少。

       不是说别人做的项目我们不可以做，而是说，我们可以换一个角度来做，新的角度，会有新的效果出现。就拿我在上海培训的例子来说。当时我这一组有个小伙子叫“杉”他就和我讲了他当年大学时候的志愿经历，和很多志愿者组织一样，最优先选择的是敬老院，去帮老人们打扫卫生，聊天之类的活动。一般的我们会想，这样的活动是很好的，敬老院院长是很欢迎的，但是却不然，院长毅然回绝了他们的志愿活动请求。说了一段话，这段话不仅让“杉”这个小伙子记住了，也是深深烙在我的心里：你们一天到晚来我们敬老院干嘛，老人们在这里吃得好，住得好，打扫卫生之类的都不需要他们做，你们来能干嘛！你们知道老人真的需要什么吗？你们有本事就把老人带出去逛逛，玩玩，这才是他们所需要的。 这些话不仅道出了我们草根公益组织的弊病，也道出了我们公益组织在设计项目方面的匮乏。

       传统的施受公益方式已经逐渐的被互动式、参与式、体验式公益方式所取代，就像是“多背一公斤”、“一个鸡蛋的暴走”、“一双球鞋的暴走”、还是通过短信、微博等交互式平台实现的市场化劝捐，人们已认同“爱心也创意，公益需品牌”。就拿温州市政协研究室调研处的周纲的话，民间公益组织可以像运作社会企业一样，研发品牌项目。比如说，有的农家乐，把反城市生活的这些人组织到贫困山区去居住，去过夜，去旅游。   
       我们扬中公益还有很长的路要走，不过可喜的是，扬中政府对民办非企业草根组织的登记门槛下调，一批具有专业知识的志愿者融入进我们扬中。而大大小小的志愿者培训也都在火热进行，公益组织建立志愿者培训班，对志愿服务技巧、志愿精神传承培训来说，都能起到极大的作用。“人人争做志愿者、人人皆是志愿者”是我们公益圈内的共同目标。

若为尘

这是小苹果么？

xah

跳的蛮投入的哈。

桑漪

哈哈，最后一张笑爆了

开心说

很有想法呀，可木南给我最深的印象还是他那绝对棒的小苹果