行动改变未来

李广杰

  想法很重要，行动更重要。

李广杰

文章是片面之词的，但问题总是有，而今天广麦不在于文章所说之事是否真实，但搞活广麦是当下所有广麦的人要面对之实事，抱着梅花过寒冬，不如百花争鸣。

红叶枫了

“你要这个名那么你就要把公益二个字花费更多的时间更多的精力才能享受这个荣誉职位，而不是站在那个位置指挥第一种志愿者。让别人为你的荣誉而献出他本不应该要做的事情，这是一种不负责任的体现。”说得很到位。感觉现在麦田的一些分社或者团队或多或少地有一些类似的问题。因这些问题引起的内耗会影响甚至制约麦田的发展。现在抢孩子的积极性不如以前，参加活动的积极性也不如以前，这就说明了问题。个人觉得，要想根本上解决这些问题，首先要求总社严格执行管理制度和勋章制度，制定出严谨的选举办法（而不是各地自己出台选举办法）。将那些真正认同和理解麦田文化和理念的人选到五人组和召集人的位置上。所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。如果五人组和召集人对麦田文化和理念不了解，甚至不认同，行事会按自己的方式来，就会出现帮派团伙式的管理，团队就会出现一言堂的办公室文化，甚至连文革管理作风都会出现。如果继续这样的话，麦田的前途堪忧。现在为什么YY培训没有多少人参加？原因之一就是，一些地方的选举靠人脉，甚至靠管理团队暗箱操作进行，而不是靠麦粒勋章、麦穗勋章和真做实干。—— 各地有自己的特点，建议总社要从制度上解决问题。

带酒窝的车

成为五人小级或者召集人意味着 更大的付出

天河-天意大叔

      这位麦友的论坛名字应该跟在广麦的登记名字不一样，但是相信应该像你自己所说的，很久没参加广麦的活动了。听说的东西不一定是真实的，欢迎你重新回到广麦的大家庭感受一下，是否像你所说的这样。广麦现在有的七人决策小组是通过公开推荐或者候选人报名，然后公开论坛投票产生的，这一届的决策组无论从人员的新老搭配和职业分布，应该都是最好的一届。广麦的决策制度与例会制度也是一直坚持民主、公开的。可以从论坛的公告里面找到所有的决策。
      谢谢这位麦友所提的问题，我会组织决策组的成员一一讨论，有则改之，无则加冕。欢迎这位麦友来参加我们的每月例会，或者约时间与我进行讨论，回答你所有的疑惑，毕竟我们不能只听片面之词。广麦现在项目组在探索和改进中，如果你仔细看看我们的统计数据，你会发现，我们已经不断在前进，而实际参加的人数也是在增长。有些活动，例如图展，可能是因为宣传不到位，或者比较苦，确实存在参与人数不足的地方，这个我在新的一年规划中已经提出建议。欢迎你来参加我们12月10号的年会。可能你会有所改观。
     （回复2楼） “你要这个名那么你就要把公益二个字花费更多的时间更多的精力才能享受这个荣誉职位，而不是站在那个位置指挥第一种志愿者。让别人为你的荣誉而献出他本不应该要做的事情，这是一种不负责任的体现。”别的分社我不敢说有没有这种现象，但是广麦，我敢说：没有！广麦所有决策组的成员，是尽心尽力去做的，也不是为了自己个人的荣誉，平时在背后的付出，也只有参与的伙伴才最清楚。所以建议大家，多参与活动，也多参与分社的事务管理，这样你才能了解并理解伙伴们的付出。

天河-天意大叔

建议这位麦友写文章，注意使用标点符号，否则看得很累，还要推测你的意思。

天河-天意大叔

红叶枫了 发表于 2016-11-19 14:11
“你要这个名那么你就要把公益二个字花费更多的时间更多的精力才能享受这个荣誉职位，而不是站在那个位置指 ...

说得很好，我们确实是需要选出认可麦田，理解麦田文化的人出来，但是现在是很多团队，根本就没人愿意出来担当召集人和五人小组的岗位。而抢孩子人少了，根本原因是公益环境改变了，我们需要检讨我们的项目方向。参加培训的人少了，也不能把责任全部推给管理层，而与培训的内容和志愿者本身有关系，我就会选择我感兴趣的培训去参加。班派性甚至你说的文革管理作风，确实不应该。但在很多团队，也存在着很多无奈。在麦田呆久的人，或者有参与管理小组的人都能够有切身体会。团队的决策层，我认为应该有几点：第一，是自愿参加的，是民主选举出来的。第二，团队应该是团结的，是一班志同道合的人一起的。麦田是草根的组织，大家都是志愿者，分社的麦友，无论五人小组还是普通麦友，做事情不单没报酬，还都是要自己掏钱。肯定会出现小圈子，这个很多正常。你肯定会是跟比较合得来的人，一个心思，能够团结一起的人共事。第三，我相信每个分社的五人小组的成员，应该所花的时间、精力会比其他人更加多。你们看着他好像是站在哪个位置指挥别人做事，背后他的付出，有没有看到呢？有多少个人敢勇敢站出来，说我来负责这个位置。其实，我为我们麦田大部分的召集人喝彩！
       改革肯定是需要的，麦田走到今天，确实是存在很多问题，但是。需要大家能够勇敢站出来，参与工作，而不是一意见不合，就一拍两散，或者坐着说话不腰痛，你几年没参加活动，你能够清楚地了解情况吗？作为一个普通志愿者容易，喜欢就出来参与一下活动，满足一下自己的心。但是作为一个公益机构，特别是非专职的管理小组成员，是真的很难。想改变这种情况，唯一就是你勇于承担，多参与活动，而不是一味的批评，这样也才能解决团队存在的问题。

麦田龙山小妖

快乐麦田

小小清水

文呢？ 怎么不见了

小丸子同学

应该是被作者删除了