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关于决策团队的会议,本人提出异议!

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发表于 2011-7-6 10:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 简艾儿 于 2011-7-6 14:03 编辑

关于决策团队的会议:http://bbs2.mowo.cn/viewthread.php?tid=54766对“安徽麦田”一些决定的异议:
1、“安徽麦田”最开始成立的时候,当时安徽境内各个城市没有麦田计划,可以说“安徽麦田”是代表了整个安徽省的,现在按照总部的决定,“安徽麦田”暂时并无哪个城市可以单独成立分设,所以“安徽麦田”仍然可以像以前一样,安徽境内各个城市举办任何活动都以“安徽麦田”的名义,就如现在的湖北麦田。
2、即使说安徽麦田境内有哪个城市可以独立出去的话,那么也可以使用“安徽麦田马鞍山团队”或者是“安徽麦田合肥团队”……而不是现在总部的决定所有的安徽麦友都归纳为“合肥团队”;相对而言,马鞍山更成熟,更有条件先行独立出去。

后话:其实,本人已退出“安徽麦田”召集人位置,我完全可以不再理会这样的事情,但是,作为一个安徽的麦友,有些事情我个人还是想说说,“安徽麦田”从开始走到今天,中间很多事情,我可以说没有人比我更清楚了,有些决定还请总部慎重,相信总部和我一样,都是希望麦田计划能在安徽省境内健康、和谐的发展下去;麦田计划在安徽省从无到现在的遍地开花,实在不易!
前段时间“安徽麦田”闹的沸沸扬扬的,其中的详情,我相信有些麦友心里最清楚不过了,在我看来,真的无聊之极,希望“安徽麦田”的麦友都能本着和谐的心态去继续做公益。

希望在将来,每个人都能摸着自己的良心对自己说:我没有玷污“公益”两个字!




六周年决策团队会议




时间:2011年6月19日
地点:昆明茶花青年旅社
主持:莫凡
出席:莫凡、老朱、花花猪、北北、种子
议题:
一、关于决策团队的议题:
1、名称定为管理团队。
2、解散决策团队,原决策团队成员组成“组委会”,选出20人(不能是分社召集人),由全体召集人?全体麦友?——公选出15人成立管理团队。
3、是否设立管理团队成员轮值?
4、大的决策投票决定:管理团队占50%,召集人Q群占50%。
5、管理团队成员一季度无法照顾麦田工作的,劝退,等有时间再申请加入。
6、管理团队成员15人,每次开会8人以上才有效。

二、关于召集人Q群的议题:
1、召集人Q群实行轮值。
2、每2月管理团队成员分组(初定2人一组),跟分社五人团队开会。

三、关于分社
1、安徽与合肥合并起来叫“合肥团队”,重组五人团队,简艾儿与华人均退出五人团队。
2、以后按省份来设置:如湖北麦田,广东麦田等,下面是分社等级,如广东麦田佛山分社;原来省级分社就按省会设置,如原来四川分社就叫四川麦田成都分社。

下次例会时间:2011年7月10日,主持人:北北
发表于 2011-7-6 10:49 | 显示全部楼层
沙发,有些东西是值得深思的,唉
发表于 2011-7-6 10:51 | 显示全部楼层
总部作出决定时,应考虑周全。
发表于 2011-7-6 10:54 | 显示全部楼层
是啊,为什么不要安徽团队,要叫合肥团队呢,当然叫什么对于我一个普通麦友来说,无所谓,但是我觉得毕竟安徽是一个省份,合肥虽然是省会,但是毕竟仅仅是一个城市而已。所以我也觉得应该叫安徽团队。
发表于 2011-7-6 10:55 | 显示全部楼层
王子 你速度啊 我个人认为在安徽麦田暂时没有成熟的团队的前提下用“合肥团队”不妥, 应该继续用“安徽麦田”等成熟以后使用“安徽麦田马鞍山团队”或者是“安徽麦田合肥团队”现在吗不妥 不妥 不妥
发表于 2011-7-6 10:59 | 显示全部楼层
就我个人认为,安徽麦田的健康发展是当务之急,而去考虑什么团队没有必要吧,大家要把爱心献给那些需要帮助的孩子才对,总部的决定是根据安徽目前的状况而做出决策的,我支持。
 楼主| 发表于 2011-7-6 11:01 | 显示全部楼层
就我个人认为,安徽麦田的健康发展是当务之急,而去考虑什么团队没有必要吧,大家要把爱心献给那些需要帮助 ...
合肥帅马队 发表于 2011-7-6 10:59



    这话我看了真想笑,当初貌似也是你们说团队谁带领很重的啊,现在我们也和你们当时的想法一样,我们也认为合肥带领不了整个安徽麦田的麦友。
 楼主| 发表于 2011-7-6 11:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 简艾儿 于 2011-7-6 11:07 编辑

安徽麦田暂时并无哪个城市可完全独立出去,即使一定要分裂独立,根据安徽麦田目前的情况和各个城市麦友的经验和实力,个人也是支持马鞍山的!
发表于 2011-7-6 11:05 | 显示全部楼层
呵呵呵 因为不熟悉 所以不敢妄加言论。但楼主关于安徽麦田大分社的建议我倒是很赞同,比如湖北分社就是一个成功、典型的例子。
也许总部考虑问题的出发点不同,多沟通交流吧。
发表于 2011-7-6 11:08 | 显示全部楼层
人不在安徽 也不知道安徽麦田发生了什么的状况  不管怎么样  安徽麦田的有序发展才是最重要的  只有好的团队才能为孩子们带来更多的爱
发表于 2011-7-6 11:26 | 显示全部楼层
总部的决定不足以服人心!
发表于 2011-7-6 11:27 | 显示全部楼层
麦田是神圣的、纯洁的
味道对了什么都对了
发表于 2011-7-6 11:30 | 显示全部楼层
观望无语!!
发表于 2011-7-6 11:48 | 显示全部楼层
像一场闹剧。。。。。。
发表于 2011-7-6 12:06 | 显示全部楼层
哎· 踏踏实实做人,认认真真做事。
发表于 2011-7-6 12:13 | 显示全部楼层
整的啥东西,偌大的一个安徽,叫合肥团队,不知道合肥只是安徽的一个市?连名字都给撸了,就是否认安徽其他地方所有麦友的努力,任何决定都可以接受,这个决定安徽i大部分人听起来都会觉得不公平,希望总部慎重考虑。安徽有20几个市··难以平民心啊·
发表于 2011-7-6 12:15 | 显示全部楼层
虽然不了解前因,但是看过简的帖子后,仅我个人认为安徽麦田是个大家庭大集体,不应该去刻意的分为地方团体或者笼统概括为合肥团队,就像简说还不成熟。好像上面有人发言说应该以重心放在孩子身上,此话没错,这是我们所有麦友走到一起原因。但如果一个团体内部的问题不能解决,大家不能协调好和谐好,想必未来的工作也会寸步难行。此话是不是合肥麦友说的?难怪简会觉得好笑。不管怎样吧,希望总部能看到其他人的呼声,吸取全体安徽麦友们的不同意见,然后再做决定。
发表于 2011-7-6 12:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 陈木哲亚 于 2011-7-6 12:30 编辑

以下是小木同志拙见,中立提出自己的看法:

主题:只为成功寻找方法
1.我觉得这个问题是什么大问题,这个问题不值得我们纠结,问题的根本在于发组建和发展。
2.湖南分社正向总社申请改名称,原因一:湘西分社负责在六周年会议上提出了关于大家无法看到湘西分社,制约了外界对他们的交流与推广。根据他的提议,我们发现了一个问题,在团队发展的同时,我们往往忽略了一些细小的问题,导致大家不那么愉快,能畅所欲言,讲出来解决就好了,因为他们确实付出很多,但被湖南分社一大头衔盖下来,心里是不舒服的,为什么,我们都需要被肯定。

那么湖南分社解决办法是:
尊敬的麦田总社工作人员:   
你们好!工作辛苦了。      
   由于湖南麦田助学队伍不断壮大,部分地市已经成立自己的麦田助学分社,为了不功盖兄弟分社、以及方便查阅论坛发帖,湖南分社正式向总社申请版改组。        
原来“湖南分社”改为“湖南区域”      
内部架构为:  长沙分社 和  湘西分社      
长沙分社版主: 麦田长沙    陈木哲亚   悠然度岁寒   云萍         
湘西分社版主:麦田湘西   开心月亮   虎子哥         
原 湖南分社ID封号,停止使用         
           以上结论经湖南区域悠然度岁寒 、古丈傅老师、开心月亮、虎子哥、开哥、陈木哲亚、蓝水鱼共同讨论通过结果。                 
                                           请总社批准。 谢谢。。。   

      麦田株洲、麦田衡阳、麦田宁乡。。。。都在我们构想中,只是我们能力还不够。。。现在只能发展一小部分力量,做一小部分事情。分区的另一好处,就是像国家一样,一国两制构想,因为地区的环境因素,人文因素,经济因素掺杂在里面,大区域去管理,并没有完全的发展优势,沟通交流会议不方便,参与活动不方便,我们需采取充分发挥当地资源优势,以本地化的的方式开展工作,本地人管理本地工作。如果湖南地区分社发展多了,那些相对长沙分社而言,我们压力没有那么大,而且也做大了,做宽了。助学工作也可以进入深度助学的范畴了。
   
  麦田计划发展演变的路线也是如此:由总到分-----总社-----区域省----地市、县。这是符合逻辑发展规律的。

个人建议与看法:
1. 如果想自立门户,就先发展志愿者团队,具备资格就可以分田到户,过自己的小日子了。现在首要的各自发展,而不是争论谁对谁错。
2.如果有心想做志愿者,有时间带领团队,愿意为公益事业付出的。那么我们受一些小小的委屈是正常的,而且要做好时刻受委屈的思想准备,如果你的承受能力不行,自己觉得做起来苦,压抑,累,那么就退居,换一种方式参与进来。我们提倡快乐助学,不快乐那我们不做就是,寻找自己快乐的事情去做。一切是自愿的原则。。。。。。
3.不经历风雨不见彩虹,我想麦田未来构想里,我们对自我的展望是什么,希望参与进来的人是怎么样,我们没有构想。我想我通过麦田几年的磨练与成长,学会到都是包容理解成长和改变。。。通过学习别人成功的模式与经验,来开展自己实际的工作,通过改变自己重新参与进来,因为人非人非圣贤孰能无过?另外就是沉得住,稳得住,我没有杀人,我没有犯罪,我没有做违背良知和道德的事情,为什么不能坚持自己,因为时间是最好的证明,一切都将水落石出,真的假不了,假在真不了。坚信自己。。。
4. 归属感,我可以明确的说,六周年,得到了嘉奖的分社,回到自己的分社会更卖命的工作,没有得到嘉奖的,或许会是消极的投入到工作。为什么,在奖励方面确实失衡了。具体到哪个细节我不想多讨论。我看曾经付出的那些老功臣,都处于沉默的状态。要我们一个个去数落那些曾经付出的,个个点名一下,是不现实的。这也是需要相互包容和理解的。所以我们要寻找到参与进来本身的快乐和平衡点,否则我们总是有不满意的地方。既然付出,就不求回报,如果有出其不意的收获,那么我们也不拒绝,因为我们都需要被肯定和赞赏,人总是喜欢听好话嘛。开句玩笑话,我在想,我付出的也多,但老莫名字都没有提下我们的,把我名字还叫成岁寒,哇凉哇凉的啊。。。但我们不能不高兴,为什么,他一个要承受多少?付出多少?试问,他死了,所以的一切他能带走吗?最多也是被列为永垂不朽,全国人民送菊花的场面。我们终究空手来,空手归,能在短暂的人生里做点值得自己骄傲和值得回忆的,我觉得很幸福,因为社会在经济的趋势下,我们压抑,盲目,自私、麻木、浮躁、能让自己小小的阿甘式的幸福下,快乐下,我觉得挺满足的。当然我知道他心里一定有我,哈哈。
六周年我没有收获嘉奖,但对于我是种激励,我要做到更好,才会在7周年的会议上高高举起自己自豪的鲜花奖杯。六周年我收获的心灵的洗礼和成长。我收获了友谊,收获了温暖的拥抱和真诚的交流。。。。。。其实找到自己的平横点,我们心态就平和了,也没有纷争了,唯一要做的就是如何带领好自己的分社,更好服务山区的孩子,更扩大麦田的影响力,推进公益行动。
5. 最后我们各自总结自己,很多东西都不那么重要,如果安徽麦田能发展到自省份都深度助学了,还能帮助它省助学走访,就是超级强大的,那么自然会有麦田中国安徽。。。。。。那多好呀!该受的委屈和气都受了,该付出的,你们还以自己的方式在付出,兄弟们,握握手,给个拥抱,喝一杯交杯酒,什么事都没了。哈哈。。。。。。因为我们是一家人吗?没有雪恨家仇的。。。。。。
6.总之,可以明确的说,总社是依托分社发展实施的,它只是个发动机,如果全国麦田断电,总社的存在也没有意义了。为了让它有存的的意义和价值,我们就好好种地去,呵呵。。。最后归总一切的一切,我们为了山那边的孩子,为了表达我们的爱,为大家做点力所能及的事情。不途啥,所以争论的必要更没有了,吃着自己的饭,何苦操心这个呢,你们说是不。把握快乐的前提,想做事的就大胆做,不想做的,回家寻找自己的快乐,有钱有时间,没有女朋友的,没有男朋友的到湖南来,湘女多情着,哈哈。。。。我们你们做介绍。

简艾儿华人抱抱。。。。。。你们都回来,哈哈。。。

加油!有爱的人们。加油!想表达的人们。。。

为了快乐的一亩三分地前行。。。。。。
 楼主| 发表于 2011-7-6 12:29 | 显示全部楼层
虽然不了解前因,但是看过简的帖子后,仅我个人认为安徽麦田是个大家庭大集体,不应该去刻意的分为地方团体 ...
叫妮子的猫 发表于 2011-7-6 12:15



    我是感觉蛮可笑的,马队说总部的决定是根据安徽目前的情况,我就郁闷了,总部对安徽麦田的了解难道比我们还清楚……什么理由啊,难圆自说的方法也太不能服人心,简直可以用“荒唐”来形容!
发表于 2011-7-6 13:00 | 显示全部楼层
再谈下,我是外围分析:总社可能考虑的就实原则,哪个地区麦友多,发展方便快些,就用那个地区作为核心了。也许没有大家想的那么复杂,当然,相对于打“江山”的人,都希望守住自己的番号。没有番号,就没有旗帜了呀,虽然说付出不求回报,但求一个鼓舞似的微笑,也是合情理的。

综合综合,取最好的,最能均衡的方法解决吧。。。

消停消停。。。平台是用来沟通的,沟通沟通就好了。。。

没有对错,是看待问题的角度不一样,一个是全局出发,一个自身实际出发。。。
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