有关六周年湖北分社遇到问题的一些小抱怨

圆月超人

今天，湖北分社宣布退出个人奖项的所有参评。
作为这个团队中的一员，觉得感受颇多。

公益组织，这个东西往大了说，无所不包，从学生团体到联合国，都是公益组织。
而从小，从细了讲，实际上就向一个人，各个关节都要打通，这根做一个企业在管理上没什么太多不同。
事实上，公益组织的运作，管理学上有专门的讨论，管理学的鼻祖彼得德鲁克专门写过一本书，叫做《非营利组织的管理》，当时我还在学校做学生干部，看了这本书，觉得茅塞顿开，也推荐给大家看看。

进入正题，先说说对秘书处的不满，仅就我自身而言，请诸位包含。
今年，我重新整理了高校工作的资料，把表格和其他东西进行了汇总。着手建立高校图展的工作团队，也正是因为这个团队的运作，使得湖北分社在一个月内，开展了12场高校图片展，现场质量不多说，但是严格执行图展的流程，12场培训，跑东跑西，白天上班，晚上整理资料，催学校，跟学生沟通。又组织高校团队的人整理流程，开会讨论，整理仓库。虽然辛苦但是觉得有意义。
注册了微博，follow了种子，看着全国各个地方工作如火如荼，管理团队在学习GTD，觉得自己要把这块工作规范化，建立团队能够一年搞定全武汉的图展，才能跟得上大家的步伐。但是发出了帖子，种子一个回帖，就一盆冷水浇下来……
当时我很认真的查了一下关于分社图展的资料，里面明确说了分社的高校图展活动可以在事后备案，我不知道为什么种子会说我没有进行备案，而且冷水一浇就是两次。看看其他分社做活动，被人转发的满天飞，可是再看看湖北分社的活动呢，只有两次冷冰冰的指责。

也许是GTD的作用，四象限法，紧急不重要，这些工具很重要，但它不能重要过在这里工作的志愿者的感受。
我们需要的并不是一句冷冰冰的，“没有备案”“去看帖子”这样的话，因为作为一个有丰富经验的麦客，不会不去看要求，也不会故意不了解这些东西，当这种话说出来的时候，它更像一种否定或者指责。老实说，在麦田里，我们享受的是一些有意义的事情带给大家的快乐。而这样的遭遇，真的是把这些热心的志愿者弄得不知所措。

德鲁克在组织管理中明确提到过，在一个组织中，尤其是公益组织，首要一点，是个人和组织的目标一致。
我觉得”快乐助学“这个口号，是得到我们大家认同的。
可是在面对冷冰冰的态度的时候，我快乐不起来，甚至使得我自己有种错觉，觉得我面对的人并不享受我们积极努力所带来成就的欢欣。

做公益很累，大家很忙，我们都能理解，因为这一周我自己就是每天20个小时持续运转，一半给公司一半给麦田。我相信有更多的人付出的更多。
但是，就在六周年之际，却出现了这样的争议。
这可能是出乎大家的意料，但实际也在情理之中。
在组织长大过程中，势必伴随争吵，而争吵，就说明组织需要改变，这是瓶颈，也是机遇。
因此我可以理解。



讨论过程中有人提到公益组织有怪圈，我不认同这种说法。
怪圈是因为人头脑里条条框框的限制，遇到问题拖延，不重视，缺乏沟通不去解决的表现。
争吵是可以的，但为什么问题吵而不决？那是因为不能透过问题看到本质，不能从本质着手解决问题。
这很重要。

麦田这一年发展异常迅猛，
知名度迅速窜升，业务越做越大，越做越多，
可是我们似乎有点忘了那句最单纯，但是却让最多人牢记的话——快乐助学。

我理解的麦田，不是着眼于深层助学的”精英机构“，而是重视影响力的”草根团队“。
我们的对象，一半是孩子，一半也是那些并不了解公益但是富含爱心的人们。
因此，麦田的包容性、执行力、宣传力的诸多优势就体现出来。
但也因此，最为代表麦田的人们，我们的每一个举手投足，每一个动作，每一个表情，每一句话，都要时刻注意着，向每个接触我们的人传达出”快乐助学“，这可以说是我们大家的使命。



说了这么多，很片面，但这就是我感同身受的东西，从整体上来说也许并不重要，但是对于一个个志愿者，也许非常重要。
我相信，能在这里讨论和争论的人，并不是为利益和名誉选择麦田的，因为没有什么能代替快乐所带来的荣誉。
我也相信，工具和流程都是冷冰冰的东西，只有深切融入人性化的理念，才会让人觉得那是能真正带来效率的东西。
麦田中的每一个人都是非常友好，都是能给人带来快乐的，现在出了问题，那只是因为之前没有考虑到，但是我们大家会去努力解决的。
这次湖北分社退出的事件，也许是地方团队和核心”中央“协同上出了问题，但这不重要，
重要的是我们能把问题重视起来，集中力量解决掉，我相信这些问题最终都会有个好的结果。

最后谢谢莫凡，秘书处，种子所做的一切，
承担一切真的非常不容易，但我们要前进，这种阵痛，必须忍受。
也许麦田转为正式组织之后，要面临诸多的管理问题，但是这没关系，大家都会来出力解决的。

就这样吧，作为麦客，大家都是一样。
最后，额外插一句，总社的衣服和宣传册已经断货许久了，这是不是也是管理问题哦……嘿嘿。
希望麦田越做越好，我们都会不离不弃，且歌且行。

烟雨清然

先沙发吧~。。

琴子

原来是刚刚发的帖子呀，不管在哪里，相互理解很重要的

圆月超人

原来是刚刚发的帖子呀，不管在哪里，相互理解很重要的
琴子 发表于 2011-6-12 00:29

    你半夜怎么不发短信啊

烟雨清然

超人哥要注意身体啊！
今天我们几个吃饭的时候小丑丑提到了这个问题，我们几个也小小的讨论了下，算是饭中闲谈吧。其实我觉得这样对于湖北分社的人很心寒，可是转念一想，其实不然，也在情理之中。但是怎么说呢，湖北分社武汉这边的蛮活跃，因为高校多，所以开展图片展蛮密集。每次我们这边的有人会问，为什么麦田活动的版块里没有湖北分社做过的图展的帖子呢，海达叔都会说：因为我们这里做图展太密集了呀，别的分社一年也就差不多能做一次图展，算是他们蛮大的活动了。如果要去总社版块顶置的话，那么那里都将是我们的帖子，不好。我们听后也觉得是的，我们一直都在默默的做着图展，可是难道我们真的不想让别人知道我们湖北分社做的活动么？刚开始就超人哥跟小丹姐两个人负责这一块，大家想想，十几个学校，就超人哥一个人去跟学校沟通，去整理收集那些物资，他自己也有自己的工作，也很忙，他有说过什么么？他要去每个学校去给别人做展前培训，一个PPT他要讲几十遍，换做你你受得了么，他又说过什么么？没有，什么都没有。。。后来洋洋姐、博叔、飞燕和我进来了，我们也有了明确的分工，就这样我们有时还是会觉得累，真无法想象超人哥以前一个人是怎么忙过来的。不管出于什么，就算不在乎，可是别的分社的人都能评优秀麦客什么之类的时候，咱们湖北分社呢？怎么想。。。

烟雨清然

可能说做公益都不在乎这些，可是本来刚开始通知能被评上时哪个心里不激动？那是对自己付出的工作上的肯定，但是之后的一些高层决定让这一些都消散了，他们心里再不好受也只能搞句：呵呵~没什么 服从组织安排。。。
唉~可能是我太偏激了，有什么说的不好不中听的还望大家原谅

烟雨清然

衷心希望麦田越走越好！！！大家一起加油

月亮天使

以后更要多多关注下麦田，还有湖麦的麦友。支持，继续努力

琴子

你半夜怎么不发短信啊
圆月超人 发表于 2011-6-12 00:30

    累了，睡觉了！

烟雨清然

希望总部给予楚麦多一点的关注，因为这边的高校资源、贫困资源什么的都挺多的。我们只是希望总社的一点点小小的支持、多一点点的关注而已。。。。。。

吉安独行侠

帖子好长哦

吉安独行侠

有异议才有改进！

樗下闲人

哈哈哈 累了就休息 分不到猪肉就不吃

燕之梁

做自已喜欢的事.快乐助学！心态平和.一切都会好的！

种子

关于麦服和宣传册：召集群和智库群里都有通知大家预定，各个分社也都有收到货。湖北为什么不知道呢？

关于湖北的帖子为什么不在活动版。总社一直有规定，活动帖要发到活动版才可以置顶，但湖北分社的帖子几乎都只是发到湖北版的。包括有些麦友参加湖北活动后写了帖子在活动版，也会被湖北的管理人员转到湖北版内。

关于备案的提醒：这个是近期召集人会议里的主要议题，相信参加了会议的分社都对此有认识。秘书处提醒备案也只是在履行职责，这个不是什么指责和否定，只是按要求提醒一下。备案也是今年才开始实行的规则，在不断地改进当中。每次有修改也会在召集人群邮件里通知大家，并且更新到相关的规则帖子里。但我们也有考虑大家可能并不完全知道，比如有些召集人没有参加例会，也没有看到邮件，所以才会不断地提醒，以便各个分社及进掌握相关动态。

破衣

发现问题就是进步
反思问题就是进步

jy6701

发现问题就是进步
反思问题就是进步
破衣 发表于 2011-6-12 09:16

    发现问题不可怕、可怕的是回避问题，针对湖北麦田提出的问题，请总部也要反思，

北北

我想有必要澄清一下事情的过程

关于金色麦客的评选，并非总社不允许湖北参评
而是湖北报上了5个人
按照规定一个分社可以报3个人
荣誉不是全家福，因此人数上相对我们庞大的志愿者团体是少了一点

总社同湖北负责人老朱沟通
希望能改成3个
湖北的意见是：有好几个地方，感觉人也参与得多，活动也多，只给3个不合理
总社的意见是：类似的情况别的地方也有，还是大家统一标准比较好
之后湖北也同莫凡直接联系了
依然是希望湖北能够遵守大家一样的标准

然后就出现了湖北说退出评选的帖子。
不知道这个帖子是不是湖北分社5人团队共同的决定

我个人意见：大家一个标准没有什么的，并不是只有湖北一个分社下面还有其他的地方团队。不合理的地方我们可以改进，在下一年进行，比如，分社积分高的，可以有多一点的优秀志愿者名额。
采用这种退出的方式，湖北5人小组是否考虑到普通志愿者的心愿和心情呢？

关于活动版发帖、转帖，已单独同转帖操作人说过，但是湖北分社的帖子还是没有出现在活动版。
备案提醒，如种子所说，召集人会议开了这么多次，可以去查看召集人会议记录，看有没有强调过一次又一次。

再次重申：总社对所有分社一视同仁，尽可能一碗水端平，并且尽量不插手分社事务，只维持麦田的大原则。

jy6701

我想分社考虑的是难弃难舍，荣誉我们关不看重，我们会一如既往支持麦田，加油，期待楚麦五周年给大家发一个大红包，哈哈，